Tác giả: Thomas H. Davenport - Jeanne G.Harris. 

Dịch giả: Việt Đức.

Trong cuốn Cạnh tranh bằng phân tích, Thomas H. Davenport và Jeanne G. Harris cho rằng giới hạn của việc khai thác dữ liệu sẽ thay đổi chóng mặt. Các công ty hàng đầu không chỉ đơn thuần thu thập và lưu trữ số lượng lớn thông tin. Họ còn đang xây dựng các chiến lược cạnh tranh xung quanh những am hiểu sâu sắc về dữ liệu và đến lượt chúng, lại đem lại những kết quả kinh doanh ấn tượng. Vũ khí bí mật của họ là gì? Đó là phân tích học: những phân tích phức tạp dựa trên thống kê số học, những mô hình dự báo được hỗ trợ bởi các nhà lãnh đạo cao cấp hiểu biết sâu sắc về dữ liệu và sự trợ giúp đắc lực của công nghệ thông tin.

Phần 1: Bản chất của cạnh tranh bằng phân tích

1. Bản chất của cạnh tranh bằng phân tích

2. Điều gì tạo nên một công ty cạnh tranh bằng phân tích

3. Phân tích học và hiệu quả kinh doanh

4. Cạnh tranh bằng phân tích với quy trình bên trong doanh nghiệp

5. Cạnh tranh bằng phân tích với quy trình bên ngoài doanh nghiệp

Phần 2: Tạo dựng khả năng phân tích

6. Lộ trình cải thiện khả năng phân tích

7. Quản lý những người có đầu óc phân tích

8. Cấu trúc của các nghiệp vụ xử lý dữ liệu thông minh

9. Tương lai của cạnh tranh bằng phân tích.

DNVN (vinabook)