Khám bệnh, xin việc đứng đầu danh sách 'cần đưa hối lộ'             • Chi bạc tỷ mua 'biệt thự' ở nghĩa trang              • Bán hàng tận nơi hốt bạc ngày nắng nóng             • Amazon có thể sắp tung ra smartphone giá 150 USD             • 10 bộ phim có kinh phí cao nhất mọi thời đại             • Doanh nghiệp làm từ thiện: Vì sao Tp.HCM “thoáng” hơn Hà Nội?             • Cắt giảm đầu tư công và thành tích “ảo”             • Được vay ngoại tệ cho nhu cầu vốn trong nước             • Xăng A83 sẽ ngừng sử dụng trong năm nay             • Hoàng Anh Gia Lai nợ các ngân hàng 5.700 tỷ đồng            
Thứ 4, 23-05-2012
  Kinh doanh » Khởi nghiệp kinh doanh
 Email     Print  

Đang tường thuật trực tuyến Chung kết Cuộc thi Khởi nghiệp 2011

09:19, 30/12/2011

(DNVN) - Trong khuôn khổ Chương trình Khởi nghiệp 2011, sáng nay (30/12/2011), Chung kết Cuộc thi Khởi nghiệp 2011 đã diễn ra tại Hội trường 3, tầng 7, Tòa nhà VCCI, số 9 Đào Duy Anh, Hà Nội. 6/11 dự án xuất sắc nhất đã có phần thuyết trình trước Hội đồng thẩm định và để tranh giải Nhất, Nhì, Ba.

 

Chương trình Khởi nghiệp do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) chủ trì tổ chức đã nhận được sự hưởng ứng của các bộ, ngành như Bộ Ngoại giao, Trung ương Đoàn Thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh, Bộ Lao động – Thương binh – Xã hội, Bộ Giáo dục – Đào tạo và Bộ Quốc phòng… và nhiều địa phương trên toàn quốc như Hà Nội, TP.Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng, Huế, Đắc Lắc, Kon Tum, Đồng Nai, Thái Bình… Trong 9 năm qua, Chương trình đã góp phần khơi dậy tinh thần lập nghiệp bằng con đường kinh doanh trong các bạn thanh niên – sinh viên, hỗ trợ và xây dựng đội ngũ doanh nhân trẻ cho Việt Nam, đồng thời góp phần đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho đất nước.
 
Đông đảo các bạn sinh viên thuộc các trường đại học, cao đẳng và trung học chuyên nghiệp đến cổ vũ, động viên cho các thí sinh.
 
Tham dự buổi chung kết có ông Phạm Gia Túc – Phó Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, Trưởng Ban tổ chức chương trình Khởi nghiệp; Ông Phạm Ngọc Tuấn - Tổng Biên tập Báo Diễn đàn Doanh nghiệp, Phó Trưởng Ban thường trực Ban tổ chức chương trình Khởi nghiệp; Ông Lại Hợp Nhân – Phó Tổng Biên tập Báo Diên đàn Doanh nghiệp, Tổng Thư ký Chương trình Khởi nghiệp; Ông Nguyễn Mạnh Cường - Phó Chủ tịch TT TW Hội LHTN Việt Nam; Ông Phạm Văn Yên - Phó Văn phòng Bộ Công thương; Cùng Hội đồng thẩm định gồm: Ông Vũ Hữu Kiên - Giảng viên cao cấp tổ chức Lao động quốc tế ILO; Ông Phan Thành Mai - Chủ tịch HĐQT Quỹ đầu tư BĐS ngân hàng ngoài quốc doanh; Ông Nguyễn Hồng Trường - Giám đốc kinh doanh và công nghệ IDG Ventures Việt Nam; Ông Phạm Quốc Mạnh-Phó Tổng Giám Đốc Công ty Cổ phần Tập đoàn Phú Thái. Buổi chung kết còn có sự hiện diện các thầy cô giáo và các bạn sinh viên thuộc các trường đại học, cao đẳng và trung học chuyên nghiệp đến cổ vũ, động viên cho các thí sinh.
 

Ông Phạm Gia Túc – Phó Chủ tịch VCCI, Trưởng Ban Tổ chức Chương trình Khởi nghiệp phát biểu khai mạc. 

Phát biểu khai mạc chung kết cuộc thi, ông Phạm Gia Túc - Phó Chủ tịch VCCI, Trưởng Ban tổ chức Chương trình Khởi nghiệp cho biết: Trong Chương trình tổng thể quốc gia về Khởi nghiệp 2011, Cuộc thi Khởi nghiệp 2011 đã nhận được sự hưởng ứng, tham gia tích cực của nhiều bạn trẻ từ các trường Đại học, từ nhiều địa phương trên cả nước như: Miền Bắc: Đại học Ngoại thương, Đại học thương mại, Đại học Kinh tế quốc dân, Đại học quốc gia, Học viện Ngân hàng, Học viện Ngoại giao (Hà Nội); Miền Trung: Đại học Vinh; Đại học Bách Khoa, đại học Duy Tân, đại học Kinh tế, đại học Y dược (Huế); Miền Nam: Đại học Hoa Sen, Đại học Ngoại ngữ- Tin học, Đại học Hồng Bàng, Đại học Tài chính-Marketing, Đại học Khoa học xã hội và nhân văn, Đại học Kinh tế (TP.HCM)….
 
Ông Túc khẳng định: Với tư cách là đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân, VCCI sẽ luôn đồng hành cùng các bạn trẻ trên con đường xây dựng và phát triển kinh tế đất nước. Bên cạnh chúng tôi cũng có nhiều cơ quan, tổ chức, cá nhân cùng chia sẻ sự quan tâm, hỗ trợ và sẽ tạo sự cộng hưởng tốt trong việc hỗ trợ hoạt động khởi nghiệp của các bạn. Hi vọng rằng, với sự hậu thuẫn của xã hội, sự nỗ lực của các bạn, đất nước sẽ sớm có một đội ngũ doanh nhân – doanh nghiệp kế cận để tiếp tục đóng góp công sức vào sự nghiệp phát triển đất nước. 
 
Nhiều ý tưởng mới
 
Theo đánh giá của Hội đồng thẩm định, các dự án tham dự Cuộc thi Khởi nghiệp năm nay nhiều dự án có ý tưởng mới hơn các năm trước. Ông Phan Thành Mai - Chủ tịch HĐQT Quỹ đầu tư BĐS ngân hàng ngoài quốc doanh, thành viên Hội đồng giám khảo nhận nhận xét: Các dự án năm nay mới trên 2 góc độ, 1 là ý tưởng kinh doanh hoàn toàn mới mà chưa có trên thị trường Việt Nam trước đây, 2 là sản phẩm khác biệt so với những loại hình đã có. “Nếu như các năm trước đây có quá nhiều đề án về nhà hàng, quán giải khát, loại hình ăn uống... thì năm nay, các bạn đã tìm tòi nhiều sản phẩm và ý tưởng kinh doanh hay và mới hơn. Không chỉ các ý tưởng kinh doanh mới, mà các bạn còn đưa những sản phẩm thực tế của các bạn đang bắt tay ngoài đời đưa vào đề án, đây cũng là những điểm đáng khích lệ, cũng như tại một số năm trước, đều khá thành công khi thuyết phục Hội đồng giám khảo” – ông Mai nói.
 
Ban tổ chức tặng hoa Hội đồng Thẩm định
 
Đồng quan điểm với ông Phan Thành Mai, bà Lê Mai Lan - Tổng Giám đốc Cty Đào tạo và Tư vấn Nghiệp vụ Ngân hàng BTC đánh giá: Các dự án năm nay có nhiều ý tưởng sáng tạo. Không chỉ dừng lại ở tư duy mở một quán cà phê hay cửa hàng bánh ngọt, nhiều em đã chọn con đường khởi nghiệp đầy hoài bão và độc đáo như kinh doanh thương hiệu, hay dịch vụ thuê mua. Một điểm rất mạnh của các dự án năm nay là các em đã biết phát triển ý tưởng kinh doanh dựa trên thế mạnh của địa phương, của sản phẩm hay năng lực chính bản thân. Thế mạnh lõi này sẽ giúp các dự án có tính thực tiễn cao, có khả năng cạnh tranh bền vững, không dễ bị sao chép. Tuy nhiên, có hai điểm cần hoàn thiện là tính khả thi của kế hoạch tài chính và phương án nhân sự chủ chốt. “Dường như các em còn quá tự tin ở khả năng vay vốn ngân hàng để khởi nghiệp, điều này khá thiếu thực tế. Các em cần được cọ xát nhiều hơn với giới ngân hàng để hiểu rõ khả năng tiếp cận vốn và cách thẩm định tín dụng của ngân hàng. Các em cũng cần xác định rõ tâm tài của nhân sự chủ chốt. Nhân sự chủ chốt là người tạo ra đam mê, khát vọng, là người duy trì khả năng chiến đấu trong những giai đoạn đầu vô cùng khó khăn của dự án khởi nghiệp. Đó chính chìa khóa thành công của mọi dự án, đặc biệt là dự án khởi nghiệp” – bà Mai nói.
 
 
Ông Phan Thành Mai - Chủ tịch HĐQT Quỹ Đầu tư BĐS VPBank thay mặt Hội đồng thẩm định lên công bố quy chế thẩm định thuyết trình dự án.
 
Cũng ở vai trò của giám khảo, ông Vũ Hữu Kiên - Giảng viên cao cấp tổ chức Lao động quốc tế ILO nhìn nhận: Nhìn chung các dự án năm nay vẫn tiếp tục khơi tìm các ý tưởng kinh doanh thực tế và độc đáo. Tuy nhiên, nhiều dự án vẫn dừng lại các ý tưởng mà các đợt thi trước đã thể hiện, nhiều dự án mới trình bày được một phần ý tưởng nhưng lại sơ sài phần Lập kế hoạch kinh doanh. Thậm chí một số dự án mới đi vào một khía cạnh của ý tưởng kinh doanh. “Với các dự án qua xem xét và được chấm điểm cao hầu hết đều đã đề cập được các vấn đề thiết thực, nóng bỏng cần phải giải quyết. Hơn nữa, các tác giả cũng vận dụng những kỹ thuật nghiệp vụ được đào tạo và huấn luyện qua các chương trình SIYB, dự án khởi nghiệp khác để xây dựng kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh. Năm nay sự tham gia của các sinh viên viết dự án đã rộng khắp các tỉnh, thành trong toàn quốc, khơi dậy các ý tưởng mặc dù còn manh nha nhưng cũng thể hiện sự cố gắng hết mực của các tác giả và nhóm tác giả” – ông Kiên nhấn mạnh.
 

Đại diện tác giả 6 dự án bốc thăm thứ tự bảo vệ.

Sôi nổi và hào hứng

Có lẽ sự hào hứng và được mong chờ nhất trong buổi Chung kết Cuộc thi Khởi nghiệp 2011 chính là phần thuyết trình của các dự án, cùng các chất vấn của hội đồng thẩm định cuộc thi. Dự án đầu tiên được lựa chọn lên thuyết trình là dự án Phần mềm quản lý điện năng và tối ưu hóa máy tính – iSave của tác giả Phạm Ngọc Thắng.
 
Đại diện dự án Phần mềm quản lý điện năng và tối ưu hóa máy tính – iSave thuyết trình

Đây là lần đầu tiên tại Việt Nam, một dự án phần mềm về tiết kiệm điện năng và tối ưu hóa máy tính chuyên nghi p được triển khai và ứng dụng vào thực tế. Dự án hướng tới việc Phát triển và cung cấp phần mềm Quản lý điện năng và Tối ưu hóa cho máy tính cá nhân và server - iSave đến các cá nhân, tổ chức, nhà sản xuất, lắp ráp, phân phối máy tính.

Phần mềm iSave có thể tiết kiệm lên đến 27% điện năng cho máy tính; Kéo dài gấp đôi thời gian sử dụng pin cho laptop (đã qua kiểm định thực tế); Tiết kiệm đến 75% mực cho máy in; Quản lý điện năng, thống kê sử dụng năng lượng theo tháng, theo năm; Giảm nhiệt độ, kéo dài tuổi thọ phần cứng; Tối ưu hóa, sửa lỗi Windows giúp máy tính chạy nhanh hơn, mượt hơn. Đặc biệt, phần mềm có giao diện tiếng Anh và tiếng Việt, trực quan, thân thiện với người sử dụng.
 
Dự án có tổng vốn đầu tư 607.000.000 đồng, trong đó tài sản cố định là 386.000.000 đồng, vốn lưu động cần thiết là 211.000.000 đồng, và vốn dự phòng là 10.000.000 đồng. Dự kiến, sau 3 tháng, dự án có thể thu hồi vốn.
 
Ngay sau phần thuyết trình, ông Phạm Quốc Mạnh đặt ra câu hỏi: Bạn sẽ đối phó thế nào nếu bỗng nhiên các thành viên trong công ty bạn tách ra để lập những công ty khác 2-3 công ty khác? Tầm nhìn bạn muốn vươn tới sau 10 – 20 năm nữa là gì? Trả lời câu hỏi này, đại diện nhóm cho biết, ở công ty em phần mã nguồn quan trọng được chia tách ra nhiều phần, mỗi phần đảm nhiệm những chức năng khác nhau và đều có bảo mật, vì vậy, nếu các thành viên tách ra cũng không thể làm gì với các phần ấy. Hiện, công ty còn non trẻ nên các thành viên còn đầy nhiệt huyết, các bạn đến với em hoàn toàn là đam mê, đam mê về lập trình, đam mê về công nghệ.
 
Ông Vũ Hữu Kiên đặt câu hỏi: Trong thời điểm pin máy tính bị chai, sắp hỏng liệu sản phẩm iSave của các bạn có tác dụng không? Đại diện dự án cho biết: Với những máy tính đã sử dụng lâu không còn cách nào khác phải mua pin mới. Tuy nhiên, em khẳng định rằng, với các máy tính mới mua mà cài iSave ngay từ đầu thì sẽ sử dụng được  4 – 5 năm mà không cần thay pin mới. Cách download cũng rất đơn giản, các bạn chỉ cần vào website: isave.vn và down về máy, hệ thống này sẽ cài tự động.
 
Ông Phan Thành Mai nhận xét đây là ý tưởng khá mới trong thị trường Việt Nam. Nếu các bạn seach google thì rất nhiều phần mềm tương tự. Tuy vậy tôi muốn hỏi, chiến lược cạnh tranh  bạn đưa ra là gì, nếu phải cạnh tranh với các sản phẩm nước ngoài vào? Đại diện dự án cho biết, các phần mềm tương tự ở nước ngoài không nhiều, chỉ có 2 – 3 phần mềm. Tại thị trường Việt Nam, sau 1 năm thử nghiệm chúng em rút ra 1 điều: Người Việt Nam không tiết kiệm pin máy tính, họ sẵn sàng cắm pin sạc vài ngày. Khi triển khai iSave chúng em đã tập trung vào laptop và tiết kiệm mực in. Đây là cái khác biệt lớn nhất so với các sản phẩm cùng loại. Về vấn đề này, ông Mai cho rằng IT đã phát triển từ rất lâu và các nước phát triển trên thế giới đã làm rất nhiều rồi. Bạn có đưa ra điểm gì mới để tạo sự khác biệt? Đại diện dự án cho rằng, chiến lược của iSave đi theo chiến lược của itell, khi dùng sản phẩm của isave các bạn sẽ được dán tem chính tỏ máy tính có tính năng sử dụng cao, thân thiện với môi trường. Đây là định vị thương hiệu của chúng em.
 
Nhóm đối thủ đặt câu hỏi phản biện
 
Đại diện nhóm Phát triển giáo dục mầm non OQ đặt câu hỏi: Các bạn xác định nhóm khách hàng nào là khách hàng chiến lược? LIệu với tầm nhìn của các bạn khi đánh vào các nhà phân phối laptop có lớn không? Trả lời câu hỏi này, đại diện nhóm iSave cho biết, chúng tôi sẽ tập trung phát triển trong 3 giai đoạn. Ở giai đoạn 1 chúng tôi tập chung vào khách hàng cá nhân, sau đó đến doanh nghiệp. Sau khi đã ổn định 2 khách hàng trên, chúng tôi sẽ tập trung vào giai đoạn 3 đó là sản xuất và phân phối máy tính. Với giai đoạn này, độ phủ của thị trường sẽ phát triển rất nhanh bởi hiện tại iSave chỉ là công cụ, nhưng tiếp sau đó sản phẩm này sẽ là giải pháp. Nó không chỉ dừng lại ở mức độ tiếp kiệm điện năng mà sẽ nâng lên thành quản lý điện năng. 
 
Đại diện nhói Cói Xanh cho rằng con số 40 triệu máy tính dùng sản phẩm của iSave là không khả thi và vấn đề crack là vấn đề nan giải. Về vấn đề này, đại diện nhóm cho rằng, với 40 triệu máy tính, những máy chai pin họ không dùng được nữa nhưng nếu họ mua pin mới thì sẽ sẵn sàng dùng sản phẩm của mình? Còn vấn đề crack là vấn đề nan giải, giờ bọn mình đang dùng chính sách kích hoạt online để chống lại crack.
 
Dự án thứ hai thuyết trình là Dự án Hệ thống nhượng quyền thương hiệu cửa hàng đặc sản vùng miền trầu cau của các tác giả nhất gồm: Nguyễn Duy Hiếu, Võ Thị Trang, Đỗ Thị Hậu, Nguyễn Thị Thu Trang, Phạm Hồng Hạnh, Nguyễn Thị Phương Nhung, Trần Thị Thi, Nguyễn Thị Phương Linh, Trần Mạnh Hưng, Nguyễn Phạm Xuân Hải, Nguyễn Quang Tú, Nguyễn Bích Phượng, Bùi Hằng Phương, Đặng Thị Hải, Nguyễn Thị Sáu.
Đại diện Dự án Hệ thống nhượng quyền thương hiệu cửa hàng đặc sản vùng miền trầu cau thuyết trình

Dự án Hệ thống nhượng quyền thương hiệu cửa hàng đặc sản vùng miền trầu cau hướng đến xây dựng một hệ thống cửa hàng chuyên bán đặc sản Việt Nam. Những sản phẩm mà dự án cung cấp là những sản phẩm đã được cấp Chứng chỉ dẫn địa lý.

Không chỉ bảo vệ sức khỏe và lợi ích của người tiêu dùng, dự án còn tối ưu hóa chuỗi giá trị tạo lợi ích cho người sản xuất và người tiêu dùng nhằm khai thác và khơi dậy tiềm năng thiên nhiên và con người của đất nước để có được nguồn doanh thu từ tiêu dùng trong nước và xuất khẩu; Phát triển kinh tế nông thôn và bảo vệ môi trường tự nhiên; Tôn vinh lòng tự hào dân tộc và bảo vệ các giá trị cổ truyền.

Dự án hướng tới thị trường xuất khẩu gồm châu Âu, Bắc Mỹ và thị trường trong nước gồm người nội trợ, các tổ chức trong nước, hàng quán hạng sang. Hệ thống nhượng quyền thương hiệu cửa hàng đặc sản vùng miền trầu cau được xúc tiến và quảng bá qua 3 kênh chính là Chuỗi cửa hàng Franchise, Kênh xúc tiến internet- thương mại điện tử; Kênh kinh doanh trực tiếp (khách hàng doanh nghiệp, khách hàng nước ngoài); và 2 kênh phụ là Nhà phân phối cấp dưới; Các phương tiện xúc tiến, thông tin đại chúng khác.

Tác giả dự án cho biết, nhân sự chủ chốt của dự án gồm 13 người phụ trách 3 mảng công việc: Quản trị văn phòng, Chuỗi cung ứng, Marketing; Nhân sự cho mỗi cửa hàng gồm 6 người phụ trách bán lẻ và giao nhận; Nhân sự liên quan ngoài dự án gồm cộng tác viên kinh doanh, nông dân.
 
Đặc câu hỏi cho dự án này, ông Vũ Hữu Kiên yêu câu tác giả làm rõ đây là cửa hàng cung ứng hay chuỗi Franchise. Đại diện nhóm cho biết, năm đầu tiên chúng em sẽ xây dựng thương hiệu qua cửa hàng phân phối. Sau 1 năm sẽ nhượng quyền, ai đăng ký sẽ liên hệ với chúng em họ chỉ có trách nhiệm nhận và bán hàng. Chúng em đảm bảo từ khâu sản xuất đến khâu phân phối sản phẩm. Franchise có nhiều cấp độ, cấp độ đơn giản nhất là treo biển và có vài sản phẩm. Cấp độ sâu hơn thì có phở 24, thậm chí cả KFC khi vào Việt Nam vẫn dùng sản phẩm nhập khẩu.
 
Ông Phạm Quốc Mạnh đặt câu hỏi:  Trong bối cảnh suy thái toàn cầu như hiện nay các bạn nghĩ rằng lượng người đi ăn đặc sản của các bạn sẽ như nào để thành công? Một trong đặc sản của Việt Nam trong vùng miền là rất nhiều tuy nhiên chất lượng không ổn định. Các bạn làm sao để chất lượng sản phẩm ổn định để cung cấp cho người tiêu dùng? Đại diện nhóm cho biết, chúng em đã có quá trình điều tra các cửa hàng bán rau sạch, hoa quả sạch. Theo đó, những người bán hàng luôn có nhiều khách hàng nhưng họ lại khổ vì nguồn đầu vào của họ bởi họ không có được nguồn hàng ổn định. Từ đó, chúng em đưa ra ý tưởng này bởi sản phẩm của chúng em là các đặc sản đã được nhà nước xác nhận chỉ dẫn địa lý.
 
Ông Phan Thành Mai nhận định đây là dự án có ý tưởng tốt, tuy nhiên, các bạn phải là rõ mục tiêu kinh doanh của các bạn là gì. Theo quy trình cung ứng, các bạn cần bao nhiêu người để cung ứng các sản phẩm khác nhau ở các vùng miền khác nhau? Hiện, sản phẩm rau sạch đã bão hòa, các bạn làm gì để có thể cạnh tranh được được với các đối thủ khác? Đại diện dự án cho biết, chuỗi cung ứng của chúng em có 5 thành viên chính. Tuy nhiên, chúng em có các công tác viên khác, đó là chính những người sản xuất sản phẩm. Khi nhận cấp chứng nhận chỉ dẫn địa lý và ký hợp đồng, tại vùng sản xuất những người nông dân sẽ ghi lại quá trình sản xuất và cam kết về quy trình sản xuất. Chúng em cũng có những đợt kiểm tra đột xuất để đảm bảo nguồn hàng của mình được đảm bảo.
 
Đại diện dự án Okara đặt câu hỏi phản biện
 
Đại diện nhóm Okaro đặt câu hỏi: Người tiêu dùng không tham gia vào quá trình thẩm định sản phẩm của các bạn. Vậy, các bạn làm thế nào để đảm bảo với người tiêu dùng về các sản phẩm sạch của mình. Về vấn đề này, đại diện nhóm cho biết, trong lộ trình của chúng tôi, sau 5 năm chúng tôi sẽ các cửa hàng lớn. Về chất lượng sản phẩm, chúng tôi chỉ nhập các mặt hàng sản xuất tại các hộ nông dân, các vùng sản xuất đã được chứng nhận chỉ dẫn địa lý. Ngoài ra, chúng tôi cũng tạo điều kiện cho người tiêu dùng tham gia vào quá trình sản xuất.
 
Ông Nguyễn Hồng Trường cho rằng, thương hiệu "Trầu cau" gợi đến đám cưới nhiều hơn. Tuy nhiên, đại diện nhóm cho rằng đây là thương hiệu rất gần gũi, thân thương, gợi lên trong lòng người Việt những gì thân thương nhất, gắn liền với những câu truyện lịch sử.
 
Không khí của buổi chung kết như được nâng cao hơn khi dự án Phát triển giáo dục mầm non OQ của tác giả Nguyễn Thu Hằng bước vào phần thuyết trình. Điểm đặc biệt của dự án này đó là dự án chỉ có duy nhất một tác giả trong khi các dự án thuyết trình đều áp đảo về mặt nhân sự tham gia.
 
Đại diện dự án Phát triển giáo dục mầm non OQ thuyết trình
 

Ý tưởng về một công ty phát triển giáo dục cấp học mầm non được tác giả hình thành từ chính những xu hướng hiện nay trong nền giáo dục Việt Nam. Từ khi thành lập, OQ đã mang trong mình sứ mệnh đó là sát cánh cùng các trường mầm non, hỗ trợ, xây dựng và phát triển một môi trường học tập khoa học, thực tế, thúc đẩy sự phát triển toàn diện các thế hệ tương lai đất nước.

Trong 10 năm kể từ khi thành lập, OQ hướng tới trở thành công ty hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực cung cấp các sản phẩm và dịch vụ phát triển giáo dục mầm non. Xa hơn nữa, OQ mong muốn khằng định tên tuổi và chỗ đứng cho mình tầm khu vực cũng như trên thế giới trong lĩnh vực phát triển giáo dục mầm non.

Khách hàng OQ hướng tới là các trường mầm non, đặc biệt là những trường mầm non công lập và tư thục. Và, để đảm bảo chất lượng tối ưu cho sản phẩm, OQ hợp tác với các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực giáo dục mầm non, ngoài ra cũng có sự tham gia góp sức của nhiều giáo viên mầm non.

Dự án có tổng vốn đầu tư ban đầu là 266.950.000 đồng, trong đó vốn tự có là 200.000.000 đồng, vốn huy động từ các nguồn khác là 66.950.000 đồng.

Trong giai đoạn đầu, bộ máy nhân sự được xây dựng gọn gàng và hiệu quảvới số nhân sự cốt cán khoảng 10 đến 15 nhân sự, trong đó chủ yếu là những thành viên dự án, những người đã gắn bó, tâm huyết và hiểu dự án nhất. Quy mô nhân sự sẽ tiếp tục được điều chỉnh phù hợp với quy mô của thị trường.

 
DNVN ( DDDN.COM.VN )
Share |

Ý kiến của bạn:
Họ tên:
Email:
Tiêu đề:
Nội dung:
   
Các tin khác
Mạng xã hội mua bán © Copyright Doanh Nghiệp Việt Nam